產品生產工序工藝

發(fā)表時間：2020-09-05 12:29作者：Karen來源：上海伊江；質量管控

產品生產工序工藝

（上海伊江實業(yè)有限公司）

第一章 質量經營能力展現(xiàn)

（一）生產工藝流程圖及關鍵工序定義及管理辦法展現(xiàn)；

a、訂單管理辦法及生產工序流程見下圖。

b、儀表生產見下圖。

c、雙電源及控制保護開關生產見下圖。

（二）相關行業(yè)資質文件證書展現(xiàn)；

a、公司嚴格遵循國家相關法律法規(guī)，所有產品均通過CCC國家強制性

認證及相關權威機構的檢驗報告。相關證書及檢驗報告另附。

b、公司長期與國內知名高校有研發(fā)合作及優(yōu)秀畢業(yè)生擇業(yè)定崗。

從業(yè)人員年齡平均為23-40歲之間，95%以上從業(yè)人員擁有大專及以上學歷，擁有過硬的專業(yè)技術知識及良好的團隊意識。

（三）生產設備、特種設備管理展現(xiàn)；

a、常用設備生產清單見下表：

b、日常點檢保養(yǎng)計錄表：

（四）生產加工能力展現(xiàn)

第二章 質量監(jiān)管能力展現(xiàn)

（一）質量管理體系文件及人員組織架構展現(xiàn)

a、公司質量管理體系采用金字塔模式管理見下圖：

1）、質量手冊，決策全公司的質量管理方向，期望大家應該做什么。

2）、程序文件，依據手冊意圖，互相溝通應由那一部門、那些人，做那些事及完成后流向哪一部門。3）、作業(yè)指導書（作業(yè)文件），詳細描述某一個特定作業(yè)是如何進行的。定義產品或服務可接受的標準。

4）、表格記錄，用來印證該產品或服務是依照所制定的要求來發(fā)展及運行的。也是用來證明質量系統(tǒng)有效的運作。

（二）原材料至成品整個生產過程質量控制辦法

a、原輔材料采購崗位考核辦法

凡購進的原輔材料必須按企業(yè)生產計劃和規(guī)定標準采購，否則，因采購原輔料不合格或其它原因不符合要求，給企業(yè)帶來經濟損失的，視情節(jié)輕重給予不等的罰款。輕者罰款50-100元，重則負全部責任，離崗。全年無違規(guī)現(xiàn)象，年終發(fā)鼓勵獎，可評為先進個人。

b、生產操作工各崗位考核辦法

各生產操作崗位人員必須嚴格按照操作規(guī)程操作，否則后果自負。

進入車間，穿戴工作衣、帽、換鞋，不抽煙、不亂丟果皮及雜物、不隨地吐痰，嚴格按照慣例制度執(zhí)行，違者一次罰款5元，兩次以上者以此類推，超過三次離崗，并對車間主任罰款10元。

考核人員由廠辦公室人員專人負責，考核人員認真按制度辦事，如有徇私情，發(fā)現(xiàn)一次罰考核人員50元。

c、質檢人員崗位考核辦法

質檢人員要嚴把產品質量關（包括原輔料、成品），一旦發(fā)現(xiàn)有未檢、漏檢等現(xiàn)象，輕者罰款50-100元，重者按貨值賠償，離崗。

d、倉庫管理檢疫考核辦法

倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，若因工作不認真造成發(fā)錯貨或管理不善造成物品霉變等現(xiàn)象，輕者罰款50-100元，重者按貨值賠償，離崗。

各部門負責人為監(jiān)督管理員及考核員，負責將本月的考核記錄匯總交給綜合辦，綜合辦負責最終的考核與獎懲。

（三）檢測能力展現(xiàn)

a、檢測設備清單、校驗計劃詳見：

第三章---（三）生產設備、特種設備管理展現(xiàn)---b、日常點檢保養(yǎng)計錄表：